1．如何解决我市旅游业发展所需的资金？
【参考答案】
（1）机关运转部分，可向上级申报经费；
（2）景点及配套投入部分，可向市重要的领头企业联系赞助；
（3）行业管理部分，同上；
（4）促销、宣传部分，同上。

2．你认为我市社会科学院成立后应主要承担哪些工作任务？
【参考答案】我市社会科学院主要承担的工作任务有：
（1）以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导，开展社会科学的基础研究、应用研究和学术交流。
（2）为市委、市政府决策服务。
（3）为本市各部门和企事业单位提供咨询服务。
（4）为繁荣我市社会科学事业服务。

3．我市某大学学生食堂发生近千人食物中毒，轻者头昏、腹痛、上吐下泻，重者昏迷、血压下降，情况十分紧急。对此，上级指示我市卫生局组织全市各大医院医护人员进行全力抢救。市局决定由你负责组织抢救工作，请你提出你的组织方案。
【参考答案】
（1）以最快捷的通讯方式紧急通知各大医院，说明任务，尽快准备，应诊抢救。
（2）与公安及其他方面配合，调查中毒原因，分析、鉴定、确定毒物，为针对性抢救提供依据。
（3）组织、分配、运送病员。
（4）在未查明毒物前进行对症性抢救，如吸氧、输液等，在查明毒物后通知各医院进行针对性抢救。
（5）及时了解病情发展及治疗情况，如组织专家会诊，调拨药品等。
（6）报告国家卫生部，接受批评与指导，通报全市各单位，引以为戒。

4．某医药总公司正面临着组建集团化公司的问题，你认为组建的集团公司与下属的子公司之间资、权、利方面应如何协调？
【参考答案】（1）作为集团公司．与子公司之间在责、权、利方面必须明确，不可相互越界，否则，二者的分T难以顺利开展。
（2）作为集团公司在权力方面首先应该明确，它应当成为资本的运作中心、新产品的开发中心及人力资源的开发中心，而子公司主要应成为产品的生产中心、利润的创造中心以及优良服务的形成中心。
（3）决策方面二者也应有所不同，集团公司的决策特征与子公司截然不同，它的决策多属宏观决策，而子公司属微观决策。
（4）在人才方面，集团公司对人才素质、能力方面侧重于综合方面与战略方面的人才，而子公司侧重于技术方面与战术方面的人才。

5．结合实际谈谈如何开展党史宣传教育工作？
【参考答案】（1）结合重大党史事件和重要人物的纪念活动开展宣传教育活动。
（2）抓好党史研究成果转化，编写、制作普及读物和影视作品。
（3）办好党史宣传刊物，加强同其他大众传媒、宣传阵地的合作，全方位开展宣传教育。
（4）加强党史宣传教育基地建设，通过基地开展教育。

6．结合我市实际，谈谈如何开展文化市场的建设与管理。
【参考答案】（1）坚持“一手抓繁荣，一手抓管理”的方针，把社会效益放在首位。
（2）坚持建设与管理并重，调整城市文化市场总量、布局与结构，积极培育开发农村文化市场。
（3）改革完善文化市场管理体制，加强管理机构和队伍建设。
（4）加强文化市场法制建设，使其管理、经营、消费纳入法制化轨道。
（5）坚持不懈开展“扫黄打非”斗争，保证文化市场的健康发展。

7．在目前一部分企业不太景气的情况下，职工再就业问题压力较大。请你谈谈工会组织应从哪些方面协助政府部门搞好“再就业工程”。
【参考答案】（1）协助政府和企业搞好职工转岗培训职业教育，发展第三产业，多层次、多渠道安置下岗职工。
（2）办好工会职业介绍机构，为下岗职工寻找就业门路。
（3）发展就业市场，努力为下岗职工提供再就业机会。
（4）大力办好工会事业，尽可能安排一些企业富余人员再就业。

8．结合我省具体情况，谈谈你对完善城市建设（或土地）管理的设想。
【参考答案】（1）城市建设（或土地）管理的目标：繁荣经济，稳定社会，实现城市可持续发展。
（2）完善城市建设（或土地）管理的基本方法：加强法制建设。
（3）完善城市建设（或土地）管理的基本途径：制定好的城市规划，建立和健全城市建设（或土地）管理程序；培养和选择专业管理人才和队伍；建立和完善调控和监督机制。
（4）完善城市建设（或土地）管理的方法要点：抓住地方、社会、经济与环境的特点，突出优势；抓住当前国内外发展的机遇；保证管理的公开、公平与公正。

9．某一外资企业由于消防安全意识淡薄，引起火灾，烧死1名工人。厂内员工对企业忽视安全的行为不满，拟集体罢工。省外资办公室接到报告后，决定派你前往处理，你将如何处理这件事？
【参考答案】（1）与外商及其政府有关部门共同研究处理好死者的善后事宜。
（2）协调当地劳动部门与工人代表座谈，防止罢工事件发生，积极帮助企业恢复生产。
（3）协调消防部门对企业的消防设施进行全面检查，杜绝消防安全隐患。
（4）协同劳动部门对企业进行执法检查。
（5）总结这一事件的教训，通报全省各地的外资企业，协调有关部门，对当地外资企业消防安全进行全面检查，引以为鉴。

10、全国职业培训班前来报名的人数远远超过预计人数，你作为培训班负责人，该怎么办？
【参考答案】出现这种情况，说明我原来的工作做得不够好。但是面对这种状况，我首先会做的是，保持冷静的头脑，积极寻求解决问题的方法。
首先，我会接受报名。因为既然发出培训通知，就要对前来报名的学员负责。不能因为出现了意外情况，就拒绝接受一些人的报名。
其次，我会尽快组织人员对原来的培训计划进行修改。对原来的班次计划做出调整，增加班次，并尽快联系补充相应的场所、师资、工作人员，如果培训班负责培训人员的食宿问题，还要尽快联系食宿。另外还要做好新增工作人员的培训工作，使他们明白培训班的各项制度、纪律等，尽量不因人员增多而降低培训班各方面的服务质量。做这些工作的同时，我还会把情况汇报领导。如果，仅凭原计划的各种物资、人员，无法解决现在的问题，我还会请求上级给予帮助。
再次，因为培训班的人员突然增加，计划作了调整，我会更加密切地关注各项工作的进展，及时解决各种问题，以免出现混乱等意外事件。同时，及时了解学员们的意见，尽量提升培训班的质量，使学员们满意。
最后，培训班结束后，我会做好总结工作。把各项情况形成详细的书面材料上报领导。同时，及时做好个人总结，以便今后更好地处理类似的工作。