据报道，湖南省近日出台《关于进一步加强对县市区党政正职监督的暂行办法》，规定县市区党政正职不得直接分管人事、财务、工程项目等具体事项。重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金安排使用，需经领导班子集体研究决定。这是从制度上对“一把手”的严格限权，令人叫好。

    用制度对“一把手”限权，有利于加强党内民主建设。从现行的领导体制来看，“一把手”确实给人一种位高权重的感觉。他们可以一言九鼎，权重如山。在一些地方，还形成了家长制、一言堂的不良做法。这样的一些现象，破坏了党内民主，影响了民主政治建设，不利于一个地方的和谐。给“一把手”限权，就可以有效地防止党政正职独断专行，充分发扬党内民主作风，使领导班子真正成为团结一致，工作协调的领导集体。

    用制度对“一把手”限权，有利于对“一把手”实施监督。人们都知道：有权必有责，用权受监督。但是，在一个地方，对“一把手”进行监督，大概多是流于口头的说法，恐怕连同级纪委都有点无可奈何。这除了有下级不敢监督上级的思想因素以外，还有就是权和位给了“一把手”特殊的身份，形成了对“一把手”的监督难。用制度给“一把手”限权，明确了“一把手”哪些能做，哪些不能做，将对“一把手”监督的内容公开化，就有利于人们对“一把手”真正实施监督。

    用制度对“一把手”限权，有利于预防“一把手”的腐败。不受监督的权力，最容易产生腐败。“一把手”位高权重，是个腐败易发的人群。不给“一把手”限权，就有人到“一把手”那里跑官要官；就有人到“一把手”那里以钱换项目；“一把手”大笔一挥就会以权谋私，等等。给“一把手”限权，就可以铲除滋生腐败的土壤，以权力约束的方法从源头上预防腐败。

    用制度对“一把手”限权，是加强党政建设的好措施，是预防腐败的好方法，是构建和谐社会的好环节，值得借鉴和推广。